团队的財务总监也加入了討论,笑著补充:“海哥这话是说到点子上了,从財务规划角度,保持高流动性资產配置,对於你这种收入波动大、投资需求旺盛的个体来说,確实比持有大量不动產更科学,我们可以把资金更有效地投入到能產生更高回报或者对主业有直接助力的地方。,“听起来很有道理—”玛格丽特歪著头:“但很多人还是觉得有房才有安全感。”
薛海反问:“你也是这么认为?”
“当然啦!”
“安全感来自於持续赚钱的能力和健康的现金流,而不是一套水泥盒子。”薛海摇头轻笑。
“当我需要在一个地方长住时,我可以租,租一个同样地段、同样品质的房子,付出的租金成本,远低於购买这套房子所占用资金的潜在收益,这笔钱,我拿来做音乐、做品牌、做投资,產生的回报可能远超房租,甚至远超房价那点微乎其微的潜在涨幅。”
薛海指了指周围喧闹的团队:“你看,我们现在这样多好。赚了钱,投入再生產,改善团队待遇,大家一起开心。
而不是把钱变成一块块砖头放在那里,等著它不知道会不会发生的升值。更何况万一哪天我过气了,现金流断了,你让我守著几套卖不出去的豪宅喝西北风吗?
还是像有些过气明星一样,靠卖房子维持体面?那太被动了。我要把主动权握在自己手里。”
这番话让在座的人都笑了起来。
李辉发自內的补一句:“这个世界上所有人都过气了,海哥你都不可能过气。”
“没错!”
“是啊是啊,海哥怎么可能过气?”
大家都开始附和。
还都是发自真心的。
薛海揶揄一句:“自嘲是这样的啊,我肯定过气不了,阿辉说的对。”
“哈哈哈哈。”
所以人都哈哈大笑起来。
听著薛海这些有营养的话,团队的人也基本都是认可的。
在普遍崇尚“有恆產者有恆心”的现在,薛海这种基於流动性、机会成本和风险规避的资產配置思路,显得格外前卫和务实。
只不过这是在薛海有自己房產的情况下。
没有房子的话,那怎么都还是要有一套自住才行。
玛格丽特总结道:“所以?对你来说,钱要活起来,而不是躺在房子里。”
“没错啊。”
薛海举起苏打水:“资產的价值在於流动和创造。房子是拿来住的,不是拿来炒的,更不是唯一的安全感来源。
在我这个阶段,显然有比买房更重要、回报率更高的投资咯,比如投资今晚这顿烤肉,让大家吃得开心,明天更有干劲地工作!”
在这个快速变化的时代,保持財务的灵活性和敏锐的投资嗅觉,远比固守某一种传统的资產形式更为重要。
薛海的家,在他的音乐里,在他的舞台上,在父母的所在,在他和团队共同创造的每一个瞬间里。
哪里都可以是家。
反正有钱。
想买就买了。
没什么压力。
薛海站起身:“我今天就不喝酒了,等这一站的最后一场再陪你们喝,来,乾杯!”
“乾杯!”团队成员们一个个站起来。
他们也是专业的,在工作密度高的时候喝酒也比较少,基本都是饮料为主,想法和薛海自然也是一样的。
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烤肉的烟火气还未完全散去,团队成员们三三两两地聊著天,享受著这放鬆的时刻。