吞噬小说网

第三章 傲骨自主遇强愈勇（第1页）

第三章傲骨自主，遇强愈勇

藏獒凶猛善斗，霸气十足，是世界上唯一不惧怕任何猛兽的名犬，一只纯种的成年藏獒能击败三头恶狼，可使凶残的金钱豹甘拜下风，能看管几百只牛羊。

兽性被驯养到了极致的藏獒，驰骋在漫无边际的雪域，唯以追逐野狼享用其血肉为乐事。在一望无际的草原上，牧民常常会遭到野兽的袭击，为了保护牧民的安全和赖以栖息的领地，藏獒会置之死地而后生。挺身而出同野兽拼个你死我活，即使粉身碎骨也在所不惜，即使牺牲自己的生命也要昂首挺胸地倒下去。有它在一旁守护，藏民完全可以在和煦的阳光下，哼着藏歌，眼望悠悠白云，尽情享受大自然的恩赐。

1．化愤怒为力量

一只藏獒雄踞在帐外，不远处有十几盏绿光在不停闪烁，但没有一只狼敢来冒犯，帐中的主人在忐忑不安中平安地度过了一夜。

“九犬成一獒，一獒抵三狼”，藏獒固然凶猛无比，但藏獒绝对不可能敌得过十儿只凶残的狼，那么它是凭什么吓得十几只狼不敢冒犯呢？答案就是勇气，凛然不可侵犯的勇猛之态，两强相遇勇者必胜！

有位大学毕业生一心想到美国留学，学习美国的先进技术，以便将来报效国家。他通过了所有的出国考试，成绩都很优秀，也联系好了去美国的学校，只要给签证就可以出去了。这位同学其貌不扬，人又有些内向，每次去签证都被拒签。当他最后一次去签证被拒签后，他的愤怒终于爆发了，他指着签证官的脸大声喊道：“你们美国有什么好，老子不去了！我在中国一样能学到先进的技术。”美国的签证官员被他的愤怒惊呆了，他在中国签证这么多年；还没有一个人敢指着他的脸大声说话，他也恼怒了，大声喊道：“你为什么说我们美国不好。”这位学生回答道：“一个以貌取人，拒绝人才进入的国家就是不好。”签证官说道：“我今天就给你签证，让你到美国去看一看，美国到底是好是坏。”这位学生终于去了美国，他之所以能去美国，应归于他的愤怒之功。

当然有怒气不一定要对竞争对手发，将怒气转化为做事的行动，用努力来发泄怒气也是很好的做事方法。说起来也许无人相信，规模宏大的纽约劝业银行，它的创立与发展，也只是由于该行总经理佛勒的一怒之功。

这不是在胡说吗？但事实确是如此：有一次，佛勒与某大银行的一位经理见而时，偶然说起他想在长岛设立一家银行，若能如愿以偿，将来生意一定发达，前途未可限量。但是那位经理怎样回答他呢？他不但对于这个计划不加半点批评，而且露出十分轻蔑的样子说：“好啊！只要你的命够长，也许有一天，你是可以在这里开一家银行的。”说着便起身告辞。

佛勒先生后来告诉别人说：“当时我听了他的冷言冷语，不觉燃起万丈怒火，这是什么话！‘只要你的命够长’这不是等于说我是一个庸碌无能、怠惰成性、专等机会的人吗？这不是等于讥讽我‘这辈子也开不了银行’吗？这样大的一个耻辱，岂是一个堂堂男子所能忍受？好，我立刻打定主意，尽快着手开设一家银行给他瞧瞧，而且非使我的银行营业额，超过他的记录不可。我真的这样做了，而且不到四年，我们银行的存款数额，果然已经超过他的一倍以上。”

佛勒如果当时没有那股怒火，说不定他不会开银行。

他的成功秘诀就是：“用努力来发泄胸中怒气。”结果，终于把侮辱他的对手压倒。

你参观过应用各种机器的工厂吗？那些最有效、最精良的机器，整天都是静静地转动着，不易损毁，也不易发生种种意外；但那些劣等的机器，却总是从早到晚唧唧喳喳的，而且常常发生故障，少不得有一个维修员成天在旁修理。

一个善于利用愤怒的人，就像那些精良的机器一般，他把愤怒藏在心里，造成一种惊人的力量，使自己静静地沉着前进，奋斗到底。反之，那些不善于利用愤怒的人，一遇刺激就立刻大发雷霆，无所不为，结果不但一无所成，而且常致丧财杀身，好像那些劣等机器所遭遇的一样。

所以当你怒气上冲时，不是万不得已，就千万别盲目发作。比如大声叱骂、拉头发、撕衣裳、摔椅子……否则，遭遇最大损失的，还是你自己。

远在200多年前，一位大诗人就说过这样几句话：“愈是在一个善于忍耐的人面前，你愈得当心他的怒气发作。当他那股积愤一旦爆发时，将非任何人所能阻止。”

有一位著名的富商，他发泄怒气的方法十分有趣而特别。他说：“当我自知将要生气时，连忙不动声色地设法离开，一口气奔到我的健身房里。如果恰逢我的拳师在那里，我就和他大打出手；如果拳师不在，我就猛力捶击沙包，直到发泄完我的满腔怒火为止。”

这真是一个“泄怒妙策”！他知道怒气来时，如果一拳击在对方的额头上，一定会闯下大祸。但如果把沙包当做那个激怒他的人的头，一拳拳地打去，即使打上一万八千拳，也不会造成任何后果。

两强相遇勇者胜，但这并不是说，要与对方拼个你死我活，就就像藏獒，在面对数十几只恶狼时，如果贸然出击逞匹夫之勇，那获胜的可能微乎其微。与人竞争时也是如此，怒气怒火一定要有，但不一定要与对手正面碰撞，将怒火转化为努力，用事实打败对方，才是真正的勇者。

2．独自一面是能者

藏獒在成长的过程中，要面对各种各样的险境，逆境，有生死系于一刻的危急；有战斗失败后的懊恼；但无论什么时候，藏獒都能独当一面，承担起应负的责任。

一个企业就好比是一个獒群，如果每一个员工都有独当一面能力和勇气，那么这个企业定能兴旺发达，前途不可限量。每一个企业都是由许多职能部门组成的，这些部门各自担负着不同的任务，从不同的途径、用不同的方式为企业的发展做着贡献。每个部门的负责人都必须是独当一面的高手，能够根据企业的发展规划，独立自主地开展工作，做出卓有成效的业绩，有力地促进企业的整体进步。

我们常说：“火车跑得快，全靠车头带。”独当一面的领导人就是那个动力十足的火车头，想在前面，走在前面，锐意进取，真抓实干，成为本部门的中坚力量。

獒群中的每一只藏獒都是独当一面的好手。平时它们各自为战，寻找时机，击败敌手，保护主人；在獒群的集体行动时，它们又各自担负着不同的任务，以一当百，奋勇争先，把面前的对手杀得狼狈逃窜，直到成为它们的口中之物。

能得到大批独当一面的人才是企业的幸事，为此，不少精明的企业家都不惜重金，多方聘请，力争把这样的人才挖掘到手。这样的人才走上了某个部门的领导岗位，就会给这个部门增添无尽的活力，给这个企业带来数以千万计的收益。

日本索尼公司推出了高质量的索尼彩电，在日本市场上卖得十分火爆，但奇怪的是，一到了美国，简直就沦落到叫花子的地步，无人理睬，销量很低。公司的国外部部长迫不得已，只得一而再、再而三地宣布降价，但越是降价，索尼彩电的市场形象就越差，就越是受到顾客的冷淡。

1974年7月，卯木肇被重金请人公司，担任了国外部的新部长。他信心百倍，决定通过自己的努力来改变这一现状，向世人证明自己独当一面的实力。

他来到美国，吃惊地发现索尼彩电都摆放在廉价出售的旧商品小店里，落满灰尘，无人问津。他无限伤感，陷入了长久的思索之中。通过反复调查，他终于弄明白了事情的原因：在美国有成千上万个电器销售商，索尼彩电竟没有和他们中的任何一个取得联系，没能征服他们的心，也就自然不能征服消费者的心了。

他了解到芝加哥最大的电器销售商是马西里尔公司，于是决定从这里打开突破口，抓住这个行业龙头，彻底解决销售问题。但是马西里尔公司久负盛名，又怎会把他们这样初出茅庐的外国企业放在眼里？他一连去了三次，都没见到经理的面。

他不甘心，第四次又去，终于见到了经理，但经理对他十分冷淡，把他连讽刺带挖苦地嘲弄了好半天。他为了公司的利益，只好忍辱负重，不去计较。回去后，他立刻按照经理的要求，把各家小店里的降价彩电全部取回，并重新刊登广告，以便塑造索尼彩电的崭新形象。

一切准备就绪，他又去拜访经理，不料经理又提出了新的责难，以“售后服务太差”为借口，断然拒绝销售。他接受了经理的意见，又着手筹建特约维修部，并刊登广告，保证公司的维修人员随叫随到。

这一次应该万无一失了吧，他充满信心地想，谁知当他见到经理。却又被迎头泼了一瓢凉水。经理傲慢地说“你们的彩电没有知名度”，仍旧把索尼彩电拒之门外。

这一下他被彻底惹火了，决心给他们一点颜色瞧瞧。于是他立即下令自己的部下，每人每天向他们至少打五次电话，反复要求购买索尼彩电。

马西里尔公司的职员不知就里，就把索尼彩电列为“待交货名单”上报经理。经理看了，当即明白是怎么回事，顿时火冒三丈，把卯木肇叫来，当面严词责问。

卯木肇也不客气，当即把索尼彩电的优点一五一十地讲了一遍，说得经理无言以对。经理就有意提出了很苛刻的条件，想把他吓退，但他毫不示弱，据理力争。最后经理只好松了口，答应为他们代销两台试试，如果一个星期内还卖不出去，就再也不销售他们的彩电。

卯木肇笑了，他终于赢了关键性的一步。他立刻选派两个能说会道、又年轻英俊的推销员将两台彩电送到马西里尔公司，并要求他们务必与马西里尔公司的店员一起推销，只许成功，不许失败，一定要把这两台彩电销售出去。

结果当天下午四点多钟，两台彩电就全部卖出去了。马西里尔公司经理也很是高兴，立刻又叫他们送了两台来代销。