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第278章 还在嘴硬&早晚唻碎她的黑丝(第1页)

第278章还在嘴硬&早晚唻碎她的黑丝!

翌日晚间。

家中聚餐。

酒过三巡,洛川给守在脚边的猫猫狗狗,丟了几块骨头,便愜意的倚靠著沙发,从甜甜姐屁股底下抽出一份资料,翻看起来。

大眾点评网,成立於03年,初期聚焦於餐饮点评,通过ugc內容积累原始数据资產。

创始人张韜持股超80%。

06年,a轮融资,红杉入股。

b轮,红杉继续领投,谷歌跟投。

去年c轮融资一亿美元,从信息平台转型团购平台,算是千团大战的头部竞爭者。

前世,企鹅於14年战略投入该平台,並於次年推动其与美团合併,整合双方资源,形成“到店+到家”双轮驱动模式,实现生態扩张。

合併后,双方占据80%以上团购市场份额,白度糯米等竞爭对手逐渐边缘化。

同时,通过整合双方的商户资源,美团从原本覆盖40个城市,迅速扩展至覆盖2800个市县,带动其外卖市场份额高速增长。

业务方面,二者也產生了极佳的协同效应,形成生態闭环。

大眾点评的ugc內容,如“必吃榜”、“必住榜”,为美团提供消费决策支持。

美团的交易场景,为大眾点评內容提供了变现渠道。

毫不夸张的说,美团与大眾点评的合併,是国內网际网路史上最成功的整合案例之一。

那如果把美团换成饿了么,结果会如何?

饿了么未进军团购领域,但悠米社区的线下团购版块,可以补上这份空缺。

洛川之所以还运营著线下团购版块,就是为了以后卖个好价钱。

说过了,极光的选择,从来就不止一个美团而已。

而且,饿了么的创始人,张绪豪,本科毕业於同济,在交大读的研,跟他们的关係更加亲近。

王胖子都快跟这位张师兄,处成铁哥们儿了。

且饿了么的ab轮融资,都主动寻求极光入股,態度非常积极,配合度也很高。

此前,洛川原本確实是更加看好,越挫越勇的王星。

前世美团的成功,对他的选择也有著一定的影响。

但这哥们儿的戒备心有点太重了。

像极光这种给钱给技术给流量给资源,且不掺和运营的“冤大头”投资人,咱就说了,上哪找去啊既然人家不领情,他们也没必要贱嗖嗖的热脸去贴冷屁股,直接启动备选方案就是了。

当然,不到最后一刻,一切就都还有转圆的余地。

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