比如沃尔玛,去年就销售300多万件,是松本制造在全美的第一大销售渠道。
至于老牌的凯尔斯等大型中心商场,销量开始陷入到瓶颈,已经不再增长。
这也和他们的未来近似。
一个依旧在高速发展,一个开始原地踏步。
不过沃尔玛,现在依旧以低端市场为主。
中高端旅行箱,主要是在奢侈品专卖店销售。
这点和日本有着很大不同。
风雅和疏影,在日本的销售渠道更广。
不仅奢侈品专卖店、商场、大型超市,甚至连个别街边精品小店都能卖出部分。
只能说,日本人现在根本不把钱当钱,过于挥金如土。
“预计今年还会有20%以上的增长率,准确吗?”
“合资工厂的规模和工艺技术不断进步,很容易实现这一目标。”
当下拉杆式旅行箱还是卖方市场,松本制造生产多少,就可以卖掉多少。
可惜,这种好日子很快就会到头。
预计明年或者后年,拉杆式旅行箱就会进入存量市场。
当然,松本制造也没必要太过担心。
风雅和疏影,已经在全球中高端市场树立起品牌效应。
欧洲以外国家的有钱人,甚至只认风雅品牌。
至于低端产品,松本制造就更不怕了。
有合资的申城箱包厂在,没有任何大企业可以在价格方面正面竞争。
“注意一点,中高端品牌不要盲目扩张,经济形势有点不好。”
“请会长放心,我们的新增产能主要是低端产品。”
“嗯,那就好。”
了解完产量,青年翻着资料再次问。
“我们日本这边的工厂,低端品牌还是保持年产量800万吗?”
“是的,主要是安排新生,以及那些手艺不够稳定的。”
培养新人,对于一个行业来说非常重要。
而低端生产线,就是培养新人的最佳场所。
即使生产的箱包出现问题,也不会产生严重影响。
毕竟便宜没好货这种想法,世界各地都普遍存在。
“我们工厂今后的招工,应该会比较少吧?”
“是的,工厂已经趋于稳定,基本是退休多少人就招募多少人。”
中高端市场有限,增长速度很慢。
所以日本这边的工厂,今年根本没有增长计划。
招工数量,自然也不会很多。
不像申城那边的合资厂,依旧在大建特建。
预计明年,年产量就会超过日本这边。
“工厂现在还实行三班倒政策吗?”
“没错,会长有什么想法吗?”
小林博明总觉得自家会长话里有话,心里有些好奇。