为什么?
就是形成品牌价值,让消费者认准醒目,等春节过去,再把价格涨上去,喝惯了醒目的消费者还会选择美年达吗?
不会了!
人家这叫大局观。
别看乐士销售火爆,但央视打广告烧钱,再加上降价促销,其实净利润很低的。
但是!
从今天开始,乐士就是大集团!
他们的产品消费者会认,会喜欢!
明年,乐士的产品根本不愁卖。
说句难听的,等于花钱买通了消费者的认证,明年醒目市场份额一定会超过美年达,甚至乐士开始和百事、可口这样的超巨型公司比肩的。
再看看芬达。
当醒目降价促销的时候,芬达果断降价跟风。
导致芬达销量走高,从95年的销售额600万涨到900万。
乔哈里斯却只会骂人,不是蠢货是什么?
然而。
腊月二十九乐士销售额破亿的消息,传到哇哈哈的时候。
闻正南身体晃了几晃,差点没栽倒在地。
“完了!再也压不住了!”
他不看乐士卖了多少钱,也不在乎赚了多少钱。
而是看品牌价值。
乐士用把乐带回家,推出了自己的品牌价值。
一句简单的广告语,却让所有人记忆犹新。
让一个品牌成为消费者心中的记忆。
明明一个成立不到一年的公司,却给人一种大集团的观感,消费者甚至十分喜欢乐士的产品,信赖乐士。
可见乐士做得多么成功啊。
再看看哇哈哈,一片萧条啊。
其实,矿泉水在春节热卖中最吃亏的,谁回家过年买一箱矿泉水呀?谁来往送礼送一箱矿泉水啊?
所以乐士的百岁山压根没掺和,只在《把乐带回家里》有一个短短的镜头。
千万别说春运中乘客都会买水。
九十年代市场很不规范,超级多的假货鱼目混珠,尤其是最乱的春运期间,各种假货层出不穷。
矿泉水产业是最吃亏的。
要不是有AD钙奶销量撑着,估计闻正南会直接从楼上跳下去。