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第900章 卖保健品分几步走（第2页）

李树鹏收购了十几家年头久远，却没什么名气的保健品公司，套壳重生，宣传加上了从1983开始，百年药业，传承千载等等噱头。

再请销售团队深入美欧日韩澳各地，疯狂销售计划。

返利营销也旧事重提，反正疯狂扩大消费人群。

当然了，不能只杀不管埋。

在线下还弄专业的健康讲座，就设在门店里，每周定期请营养专家来讲座，积极提升消费者的健康理念，形成良性循环。

产品自然是有效果的。

但广告上确有夸大之嫌。

在电视上，李树鹏花了大价钱，营养专家来讲座。

如果是急功近利之辈，一定会借机卖药，毕竟节目费用投资巨大，但李树鹏不会，他要做的是提高消费者的营养理念。

其实，整个保健品市场都被他掌握，消费者进来的越多对他越有利。

无论早晚，都是烂在锅里的肉，何必着急呢。

关键这档节目还会落个好名，会通过观众的口耳相传，给节目树立口碑，观看节目的群体也不断增加，因为实打实的能增长知识。

但是，其中难免在夹带私货，健康理念和保健品理念契合，难免在引导消费者购买保健品。

最精的就是全程没有保健品广告，只讲学术。

爱学习的观众们听得如痴如醉，再自己查询学习知识，殊不知已经完全进入李树鹏的彀中。

当观众听的时间久了，自然而然会走进保健品店面购买。

无论进哪家店，都是李树鹏在赚钱。

至于斯维诗、纽崔莱、迪巧、健安喜、kirkland等品牌，那个时候早被李树鹏给并购了。

第四步。

当然没完，如果只管销售不管售后，那都是骗子！

李树鹏可不会做骗子。

他会开通售后热线，针对使用人群提供专业的指导意见，并且对于任何产生不适的人群，无理由免费退货退款。

千万别觉得这是在亏钱！

这是牺牲产品，而卖消费者个好！

消费者的心最软，当产品给他良好的体验时，他必然会增大购买力，循环购买该产品。

至于为什么生活中没有这种事？

废话，因为整个保健品市场被李树鹏垄断，任何一个购买过保健品的消费者都是潜在用户，只要他下一次还会购买，那他就是李树鹏的顾客，谁会傻得把顾客逐出门外？

再算算产品成本吧？

一盒产品，就算消费者使用过几次，最多损失十几元钱，再加上返厂费用，不超过二十元。

用二十块钱买消费者个好？难道不值得吗？

等他第二次购买，这二十元就是几十倍几百倍的赚回来。

当然了，不可能无限次给人退货退款，要有限次数的，毕竟好人多，老赖也不少，这招就是把老赖拒之门外。