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第0311章 龚文海的营销方案（第2页）

这种人海战术，对于恒久自行车在市场上销售规模的增长，不会起到任何作用。

龚文海在宣布第三条的市场运作模式之后。

他向所有参会人员，描绘了他将还有第四步的运作模式。

在他看来，这种铺天盖地的广告，和年轻的销售人员，才是整个市场运作起来的关键。

做广告，要做就要起到市场轰动效应。

对于广告的投入，他准备斥资千万，请来专业的摄影师、演员和导演剧组，投拍恒久自行车的广告宣传片。

同时，在国内各大城市的主流媒体进行密集投放整版的海报宣传。

他还扬言，要在广告上一年准备投入近两个亿的资金进行市场造势。

这样的大手笔，在蓝江市各企业市场经营上前所未有。

他认为，南宇对于恒久自行车在三北市场的有奖销售太过保守。

如果想要让恒久的品牌，在一投放市场就造成市场轰动效应，就必须舍得投入大笔的资金。

有奖销售，就需要做大奖，这样才有足够的刺激性，才能引起市场的强大关注力。

龚文海的第五个营销策略。

他认为，一个企业如果以单一的品牌投放市场，太浪费资源。

而应该在轰动的广告效应之后，走多元化之路。

他在阐述多元化市场营销之路同时，也提到一种在市场造概念的新经济思维。

他认为，恒久不仅要生产自行车，还要生产食品、服装、鞋帽以及目前市场上无所不包的各种产品。

只有这样，恒久自行车，才会在短时间内，快速在市场上爆发，形成空前的市场轰动效应。

龚文海说到这里，他略微停顿一下。

“我所说的这些，还只是我对于市场运作的一部分想法。”

“总之，恒久自行车，它不应该只是蜷缩在蓝江市和华南地区这个局部地带。”

“它必须快速成长。以强大的综合实力，在蓝江，甚至整个华夏都要占有绝对的品牌地位。”

龚文海说到这里，整个新闻发布会现场一片寂静。

不太知晓自行车市场行情的参会者，被龚文海这番宏伟蓝图的描绘震慑了。

甚至，有人还窃窃私语，“难怪要把恒久厂卖给这位青年才俊！”

“他的想法和格局，是我们从来都不敢想的。”

但是，一些头脑清醒的业内人士，都在考虑一个重要问题。

这样多元化经营，大规模的市场销售策略，纵然很有魄力，很是让人兴奋。

但是，一个企业的市场运作，就像一个军队准备打一场战斗一样。

只有足够的粮草，才能去打赢这场战争。

如此规模庞大的市场布局，他龚文海究竟可以运作多少资金，投放到市场上去？

按他目前所设计的市场营销的体量，没有十个亿是解决不了问题的。

十个亿！

在92年这个时代，是一个什么样概念的数字！

可以说，十个亿完全可以将现在的蓝江市，这种规模的城市重新翻盖一遍。

但是，龚文海的这一番说辞，却让杨炳江他们兴奋不已。

听过这番的描述，他们仿佛看见了在龚文海的经营下。

蓝江市的社会就业，一年内增长了近几十倍，财政收入翻了几番。

如果龚文海真的可以兑现他的思路，不单恒久会有一个很好的前景，他们这些监管部门人员也会在他们的仕途上留下最光辉的一页。